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　　2017年的育苗智能在光芒下，至極奪目

　　國際性金屬加工網(wǎng)

　　一流制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人金融行業(yè)典型研討會

　　回顧2017年，雖然科技應(yīng)用領(lǐng)域整體迎來了大暴發(fā)，但是毫無疑問最受矚目的仍是高歌偏齒的育苗智能。在技術(shù)突破、市場升溫與政策破冰的多重推動下，資本力量紛紛涌入育苗智能應(yīng)用領(lǐng)域，全球各大科技民營企業(yè)更是持續(xù)加大投入，競相加強全面性產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，2017年的育苗智能在光芒下，至極奪目。

　　智能機器人作為育苗智能硬體化的集大成者，復(fù)合型機器人這一細分應(yīng)用領(lǐng)域，Bleymard，從基礎(chǔ)教育到民用，多情景產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，熱火朝天的金融行業(yè)另一面，又有著怎樣的商業(yè)邏輯呢?

智能機器人：與其說是搏殺育苗智能不如說是挑戰(zhàn)機械化潛能

　　就像每個熱門金融行業(yè)那樣，進退兩難，勢必良莠不齊，渾水摸魚者數(shù)不勝數(shù)。

　　對初創(chuàng)型公司而言，進入育苗智能機器人應(yīng)用領(lǐng)域比其他應(yīng)用領(lǐng)域更容易得到投資人的青睞。

　　對上市公司來說，當下處于育苗智能機器人的第一個期和第二個期融合，機器人純正的基本概念和純粹的基本概念炒作都是滿天飛，一個踏踏實實做實業(yè)的機器人，和一個做纜索的被冠以機器人的漲幅竟然相差無幾，由此可見一斑。

　　具體來說，育苗智能機器人金融行業(yè)主要的問題是：拼裝化輕微，本土化式創(chuàng)新。

育苗智能機器人主要分為兩部份，一小部份是軟件，也就是AI系統(tǒng)，這一小部份的可視化方式主要是音頻與圖片可視化。對很多湊風口的公司來說，自己并沒有獨立開發(fā)音頻辨識的潛能，這時，一般單廂引用科大訊飛等專門的音頻辨識公司的技術(shù)。

　　不像智能音箱金融行業(yè)，音箱工業(yè)技術(shù)要求并不高。而機器人金融行業(yè)硬體水準要求極高。硬體部份，我國智能機器人熱潮另一面存在著上游高端材料研發(fā)、核心零部件制造等應(yīng)用領(lǐng)域較大“短板”的掣肘。智能機器人制造極為復(fù)雜，從一個小軸承、連軋制造到高端智能芯片、育苗智能算法開發(fā)，都需要長期一點兒一滴的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累。

　　在本欄看來：“未來我國智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展，最關(guān)鍵的是要繼續(xù)推動我國實體經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展，為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境，這樣才能孕育國際性頂尖的制造業(yè)民營企業(yè)?！?/p>

育苗智能機器人硬體部份一點兒都不簡單，比如手掌智能化，像人那樣去截取物品，這一點兒技術(shù)難度極高，育苗智能機器人如果做不到手掌關(guān)節(jié)的智能化，那么便很難應(yīng)用到具體情景中，只能算是自嗨的玩具。

　　短時間內(nèi)，我國要想做到這一點兒并不容易，歸根結(jié)底還是工業(yè)化水準的落后，亞洲地區(qū)硬體技師輕微缺位，亞洲地區(qū)各方面，軟件技師數(shù)量龐大，到了硬體各方面跟美國，日本，德國等一流制造國相比，存在著不小差距。

　　因此，育苗智能機器人，軟件各方面，靠本土化，各民營企業(yè)間PK的意義并不大，不少民營企業(yè)都來至于一家公司的技術(shù)，最后PK的還是機器人的韋謝列潛能。

　　熱火朝天的智能機器人金融行業(yè)，與其說是搏殺育苗智能不如說是是挑戰(zhàn)民營企業(yè)的機械化潛能，韋謝列水準。

　　基礎(chǔ)教育機器人暗流涌動：政策天花板引導(dǎo)金融行業(yè)走向

目前來說，智能機器人的破冰情景主要是兩個金融行業(yè)，一是基礎(chǔ)教育市場，另一是民用應(yīng)用領(lǐng)域，這一部分，我們來分析基礎(chǔ)教育情景下的育苗智能機器人。

　　根據(jù)我國機器人基礎(chǔ)教育聯(lián)盟在2016年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全國已經(jīng)有了約有7600家機器人基礎(chǔ)教育機構(gòu)，前段時間5年增長了近15倍。在今年，這個數(shù)字只會自增不減。隨著《北歐國家中長期基礎(chǔ)教育改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展規(guī)劃綱要(2010 – 2020年)》將創(chuàng)新兩字詞作為重頭戲，機器人基礎(chǔ)教育開始逐漸走近中小學、青少年宮。同時《我國素質(zhì)體育機器人運動通用體育競技規(guī)則》正式頒布，各種關(guān)于機器人的體育競技有了法規(guī)背書，金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展進入快車道。

素質(zhì)基礎(chǔ)教育喊了很多年，早在本欄上小學之際，也就是90年代末期，北歐國家都在推行素質(zhì)基礎(chǔ)教育，如今隨著北歐國家綜合實力的提升，在很多一二線城市，課后藝術(shù)興趣班，一流化的高科技教材也先后走近了課堂，素質(zhì)基礎(chǔ)教育時代全面性到來，這位育苗智能機器人金融行業(yè)在基礎(chǔ)教育情景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展提供了良好的土壤。

　　育苗智能機器人能在基礎(chǔ)教育生根發(fā)芽，一各方面是迎合素質(zhì)基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)孩子的動手潛能，另一各方面，機器人要想全面性暴發(fā)，還需跟基礎(chǔ)教育徹底掛勾，也就是說，機器人大賽的成績能跟應(yīng)試基礎(chǔ)教育掛勾。前段時間，基礎(chǔ)教育部下發(fā)新規(guī)定，將自主招生的均須做出調(diào)整，只留下了學科長處和創(chuàng)新潛質(zhì)兩個類別，各種機器人比賽的含金量又進一步上升。

　　這樣一來，不少學生家長開始奔著體育競技、長處、加分等等關(guān)鍵詞為孩子報機器人班，最終導(dǎo)致學生家長對K12科技基礎(chǔ)教育的熱忱大大高于高亞菊對科技體育競技的參與熱忱。機器人基礎(chǔ)教育正在像曾經(jīng)的數(shù)理化那樣蓬勃產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展。

在亞洲地區(qū)，高舉編程機器人大旗的有優(yōu)克雷姆斯蘭縣的Jimu機器人，Makeblock等。

　　在育苗智能機器人基礎(chǔ)教育這一情景破冰上，智能機器人同樣面臨著尷尬處境，機器人要想跟應(yīng)試基礎(chǔ)教育掛勾，最有可能作為考核依據(jù)的應(yīng)該是編程各方面，機器人組裝或者機器人大賽不行。如果是比編程潛能，那么其實質(zhì)跟機器人并不直接相關(guān)，又回到了軟件部份。

　　另外，智能機器人在基礎(chǔ)教育情景破冰，政策依賴性過高，如果不跟升學考試掛勾，很難有大的起色，只能淪為打著教學幌子的玩具。屆時只能如流星一般，烜赫一時，很快便要隕落，整個基礎(chǔ)教育機器人金融行業(yè)都將進入沉寂期。

　　民用機器人熱火朝天：民營企業(yè)服務(wù)級市場的機遇與挑戰(zhàn)

育苗智能機器人另一破冰情景主要是商業(yè)情景。在認識到2C市場靠補貼拼轉(zhuǎn)化率的偽繁榮后，近年來，越來越多的資本開始把眼光轉(zhuǎn)向價值更高、開發(fā)程度更低的2B市場。業(yè)務(wù)模式離TOB市場的繁榮，民營企業(yè)的服務(wù)情景也展現(xiàn)出多元化的服務(wù)延伸，從sasa系統(tǒng)到巨頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的“云”，軟件數(shù)據(jù)化方向，亞洲地區(qū)外一片妖嬈，隨著民營企業(yè)服務(wù)的升級，軟硬化一體的育苗智能機器人逐步成為民營企業(yè)服務(wù)市場的新伙伴。

　　育苗智能機器人是各項技術(shù)的綜合體，各種民營企業(yè)辦公服務(wù)軟件只是對大數(shù)據(jù)的基層應(yīng)用，機器人作為軟硬一體化的結(jié)晶，應(yīng)該成為民營企業(yè)服務(wù)的更高維度，對服務(wù)機器人，北歐國家和相關(guān)團體也給予了重視。比如我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，就在不久前，其宣布將陸續(xù)發(fā)布3項聯(lián)盟標準和17項機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟標準。從這種種跡象來看，在可預(yù)見的未來，服務(wù)機器人的前景是極其可觀的。

隨著物價的上漲，生活成本的提升，工育苗資也是隨之水漲船高，尤其是一線城市，更為要命的是工資水準增加上去之后，不會降，而且育苗成本只會越來越高，因此民營企業(yè)要想降低運營成本，民用服務(wù)機器人無疑將起到關(guān)鍵作用。

　　諾大的民營企業(yè)服務(wù)級市場，之前主要是集中在軟件應(yīng)用領(lǐng)域，如今民用機器人的問世，擴大了民營企業(yè)服務(wù)級市場的邊界，但是與此同時，民用育苗智能機器人同樣面臨著不小的挑戰(zhàn)。

首先是價格門檻過高。勞動力成本上升，是不爭的事實，通過機器代替育苗表面上確實節(jié)省了育苗成本，但是又增加了新的成本——機器人成本。我們以小餐館為例，一二線城市，店內(nèi)的傳菜員每個月工資是3000元到3500元之間，但很多民用機器人的公司，基本都可以定做這個產(chǎn)品給餐廳使用，但價格最少也是在5萬元以上，而基本一臺機器的價格超過了一名傳菜員一年的工資，再考慮到機器人的使用時間、發(fā)生故障維修成本等問題，機器人并沒有降低勞動力成本。而且機器人有折舊，加上摩爾定律，第一批引入機器人的餐廳，很可能占不到便宜，不如持觀望態(tài)度。

　　而另一項制約民用機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展的門檻則是——人機可視化。

　　民用機器人最關(guān)鍵的技術(shù)就是“智能音頻”，如果我們不能賦予機器人說話的潛能，在消費者眼中，機器人就是不智能的。

目前在銀行、商嘗家庭里看到過各種各樣的民用機器人，人們真正與這些機器人接觸時，會發(fā)現(xiàn)這些機器人的音頻功能還達不到正常與你交流的地步。特別是在商場等一些較為嘈雜的公共性場所，機器人的語音系統(tǒng)會讓你很失望。

　　在實驗室測試的時候，機器人的音頻系統(tǒng)達到可視化的要求，音頻辨識準確度在90%以上，但是一旦客戶簽收，應(yīng)用到公共場所就是“雞同鴨講”，這讓很多機器人民營企業(yè)很苦惱。

　　這個技術(shù)在金融行業(yè)叫遠程動態(tài)麥克風陣列拾音技術(shù)，亞洲地區(qū)的機器人金融行業(yè)在這一各方面的應(yīng)用并不成熟。

　　技術(shù)痛點的另一面是民營企業(yè)研發(fā)實力與技術(shù)創(chuàng)新的實力。

　　目前市場上民用機器人外觀與功能同質(zhì)化現(xiàn)象較為輕微，其一是缺乏核心技術(shù)，產(chǎn)品僅僅依靠東拼西湊的基本概念疊加;其二是偏離了市場導(dǎo)向，沒有從用戶體驗、應(yīng)用情景出發(fā)來做設(shè)計規(guī)劃。

民用機器人不僅僅是智能硬體，更是綜合性技術(shù)解決方案。它需要針對金融行業(yè)客戶的不同消費情景開放更多的定制自由度，承載部份民營企業(yè)價值觀層面的東西。為傳統(tǒng)的政、企金融行業(yè)解決實際問題，創(chuàng)造更多價值甚至帶來革命性的用戶體驗。

　　風口上的智能機器人，看似光鮮，實在暗礁涌動，彷徨下的晉級之路將走下何方，2018年能否迎來大的突破，拭目以待。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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